Membuat Rencana Bisnis Sederhana

-
Pengertian Rencana Bisnis
Rencana Bisnis (Business Plan) adalah merupakan dokumen tertulis yang berisi segala sesuatu tentang bisnis/usaha yang ditulis secara rinci dan sistematis, mencakup informasi status saat ini, kebutuhan dan hasil yang diharapkan.

 Apakah perbedaan Rencana Bisnis (Business Plan) dengan Perencanaan Bisnis (Business Planning)?

 Rencana Bisnis:

- Periode pembentukan organisasi baru (produk/jasa, organisasi).
- Sederhana.
- Struktur terfokus pada ide bisnis, pemasaran dan keuangan.
- Untuk jangka waktu pendek.

Perencanaan Bisnis:

- Periode pengembangan bisnis/usaha yang dimiliki ( produk/jasa, organisasi).
- Kompleks.
- Struktur mencakup keseluruhan pengembangan fungsi organisasi bisnis.
- Memuat hal-hal dalam jangka waktu yang panjang.

Mengapa perlu untuk membuat Rencana Bisnis?

Kita perlu membuat Rencana Bisnis. Rencana Bisnis dibuat karena pertimbangan-pertimbangan sebagai berikut:
- Adanya peluang dan resiko dalam bisnis.
- Kerumitan proses produksi dan transaksi bisnis.
- Sebagai bahan / sumber informasi bagi pembaca rencana bisnis.
- Langkah awal menjalankan usaha / bisnis.
- Rencana bisnis digunakan sebagai alat bantu agar logika bisnis menjadi lebih sistematis.

Kriteria Rencana Bisnis yang baik:

- Singkat dan padat : fokus, spesifik, terdiri dari 10 - 20 halaman.
- Rapi dan menarik : ada halaman judul, daftar isi, dan ringkasan.
- Realistis : rencana yang menjanjikan tetapi tidak berlebihan dalam membuat proyeksi.
- Mencantumkan resiko usaha / bisnis.
- Tim yang kredibel.
- Target pasar: bagian dari rencana pemasaran.


Garis besar dari sebuah rencana bisnis adalah terdiri dari 3 hal utama, yaitu: konsep bisnis, pemasaran dan keuangan.

 Contoh susunan Rencana Bisnis sederhana:

 A. HALAMAN JUDUL

 B. DAFTAR ISI

 C. RINGKASAN
Konsep Bisnis
Misi
Produk/jasa
Pasar
Tim Manajemen
Keuangan

D. PROFIL PERUSAHAAN
Identitas (nama, lokasi)
Visi dan Misi
Status hukum

E. STRATEGI PEMASARAN
Gambaran Pasar
Segmen dan Target Pasar
Rencana Penjualan

F. ANALISA PERSAINGAN
Pesaing
Pangsa Pasar
Kelebihan dibanding pesaing

G. PENGEMBANGAN
Tujuan Jangka Panjang
Faktor Strategis
Rencana Kerja
Analisa Resiko

H. OPERASIONAL DAN MANAJEMEN
Produksi, pasokan, distribusi, dan pengembangan produk.
Struktur Organisasi

I. ANALISA KEUANGAN
Proyeksi: Pendapatan, Cash-flow
Analisa BEP

Catatan: Bila Anda bekerja sebagai sebuah tim, pertimbangkanlah seluruh sumber daya manusia yang ada. Lakukanlah pembahasan yang melibatkan kemampuan personel-personel dalam tim. Bila diperlukan dapat dilampirkan foto-foto produk, skema/alur distribusi, dan lain-lain.

Artikel lainnya:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Agar Hubungan Awet dan Mesra

-
Gambar
Sebenarnya cinta tidak melulu  identik dengan sentuhan dan kemesraan belaka. Ada berbagai cara yang dilakukan para pria sesuai dengan karakternya masing-masing, mulai dari sekedar senyuman, membantu pekerjaan serta tindakan lain yang tidak mementingkan diri. Untuk hal ini setiap dari pria memiliki cirinya masing-masing. Pada kesempatan kali ini berhubungan dengan menjaga hubungan agar awet dan langgeng. Menjaga hubungan agar semakin mesra, menjaga hubungan agar semakin lengket dan tentunya bukan hanya untuk saat ini, tetapi juga diharapkan pada tujuan masa-masa indah mendatang. Mulailah dengan diri Anda Sebagai manusia, wanita tentu kadang timbul keinginan untuk disentuh dan diperlakukan dengan mesra. Bila hasrat ini datang, tidak ada salahnya untuk mencoba mengirimkan pesan cinta yang menggoda padanya. Sebuah pesan yang tidak terduga akan menimbulkan rasa penasaran pada dirinya sehingga dia ingin segera menemui Anda. Baca juga: Sifat Pria Yang Wanita Perlu Tahu   H
Baca selengkapnya

Panduan Penyusunan Kalender Musim Dalam Rangka Penyusunan RPJMDes

-
Gambar
Pengertian Kalender Musim Kalender musim adalah alat   kajian untuk mengetahui kejadian dan/atau kegiatan dalam kehidupan masyarakat berkaitan dengan perubahan waktu dan terjadi secara berulang- ulang. Baca juga: - BUMDES BERSAMA, Status dan Kedudukannya. - Motivasi Kerja Tim. - Sebuah Diskusi: UPK DAPM atau Badan Usaha Milik Desa Bersama? - Kesiapan Musyawarah Rencana Pembangunan Desa Langkah-langkah Pembuatan Kalender Musim Dalam Menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes 2020) adalah sebagai berikut: Menginventarisir seluruh kegiatan-kegiatan penting atau kejadian-kejadian yang secara rutin dilakukan atau dialami oleh masyarakat dalam siklus satu tahun, seperti musim kemarau, musim penghujan, musim tanam, musim paceklik, penyakit, kegiatan keagamaan dan sebagainya selengkap dan   sedetil mungkin. Membuat Kalender Musim Kegiatan dalam sebuah format semisal berikut : Kegiatan/ Kejadian Bulan Masalah Jan
Baca selengkapnya

Kesiapan Musyawarah Rencana Pembangunan Desa (Musrenbangdes)

-
Gambar
Musyawarah Rencana Pembangunan Desa atau disingkat Musrenbangdes merupakan salah satu tahapan dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan Desa.Sebagai forum yang berada di tingkat Desa, Musrenbangdes dilaksanakan oleh Pemerintah Desa  bekerjasama dengan warga dan para pemangku kepentingan diikuti oleh unsur masyarakat, antara lain Badan Permusyawaratan Desa, LPMD, Tim Penggerak PKK Desa, KPMD, TPK, Ketua RT/RW, Tokoh Agama, Tokoh Pendidikan, Kelompok Tani, Pemuda/Karang Taruna, Kader Kesehatan dan lainnya. Maksud dari pelaksanaan musrenbangdes sebagai forum perencanaan adalah dilaksanakannya model perencanaan partisipatif di tingkat desa. Sedangkan tujuan dari musrenbangdes adalah: Menyepakati prioritas kebutuhan/masalah yang akan dijadikan kegiatan untuk penyusunan RKP Desa. Menyepakati prioritas kebutuhan/masalah yang mendesak untuk direlisasikan yang akan diusulkan melalui Musrenbang Kecamatan untuk menjadi kegiatan pemerintah daerah. Menyepakati tim delegasi desa pada forum Musr
Baca selengkapnya